Техническая поддержка продаж телеком оборудования (коммутаторы, балансировщики, сплиттеры…). Настройка и техническое сопровождение продуктов в ходе реализации проекта.

Реализация проектов развития МГ-МН сети: IPBB, DWDM. Спецификация оборудования, согласование параметров с заказчиками и потребителями, работа с подрядными организациями и участниками проекта.

Контроль эксплуатации мультисервисной сети РФ. Обеспечение ЗИП. Согласование дизайна сети. Контроль KPIs. Проверка надежности и работоспособности мультисервисной сети. Модернизация систем управления инцидентами. Написание ТЗ разработчикам. Анализ данных систем управления, инвентарных систем и систем учета данных. Автоматизация эксплуатации в качестве бизнес аналитика.

Управление проектами (В2В, B2G) подключения услуг связи (internet, voice, L2/L3 VPN...) по средствам спутниковых каналов. Формирования плана и графика проекта, ТЭО, закупка оборудования, контроль доставки и СМР, оформление закрывающих документов и сдача в эксплуатацию объектов связи. Составление ТЗ. Работа с подрядными организациями.

Экспертиза и контроль (закупка, ТЗ, работы, бюджет, ввод в эксплуатацию) реализации ключевых инфраструктурных проектов развития сети (обеспечение выполнения требований ФЗ 374, 375 законы «Яровой»). Координация подразделений компании (Тех. блок, коммерческая дирекция, закупки, эксплуатация) в проектах развития сети (Строительство ВОЛС, РРЛ, MEN, Roll-out).

Управление и реализация проектов различного уровня для B2B, B2G, B2O. Контроль выполнения эксплутационных, строительных и клиентских KPI. Подготовка и экспертиза технических решений развития транспортной сети(СКС, FTTB, Fix, Mobile, Wireless, ВОЛС). Оценка и формирование бюджета строительства/развития сети. Организация и контроль закупки и поставки оборудования. Экспертная поддержка оптимизации бизнес-процессов. Реализация проектов LTE RAN Sharing в ЦФО. Руководство функцией планирования мультисервисной сети в филиалах ЦФО. Формирование команды, взаимодействие с коммерческим блоком, анализ рисков и формирование ТЭО.

Подготовка и экспертиза технических решений проектов развития транспортной сети(СКС, FTTB, Fix, Mobile, Wireless, ВОЛС). Оценка и формирование бюджета строительства/развития сети. Организация и контроль закупки и поставки оборудования. Экспертная поддержка оптимизации бизнес-процессов. Контроль реализации проектов развития сети. Реализация проектов LTE RAN Sharing в ЦФО. Руководство функцией планирования мультисервисной сети в филиалах ЦФО. Формирование команды, взаимодействие с коммерческим блоком, анализ рисков проекта и формирование ТЭО. Управление и реализация проектов различного уровня B2B, B2G, B2O.

Должностные обязанности и достижения: Ведение сетевых и клиентских проектов в качестве Project manager, planning. Выдача технических заданий, согласование проектной документации, обеспечение допуска на объекты связи и контроль работ подрядными организациями для строительства магистральных и местных ВОЛС, также монтажа РРЛ оборудования Ericsson и NEC, а также оптического трансмиссионного оборудования Nortel, Alcatel-Lucent, Cisco. Работа с договорами аренды каналов связи, техническое сопровождение договоров аренды позиций, планирование транспортной сети филиала, заказ оборудования, реализация сетевых проектов на уровне менеджера проектов (модернизация сети SDH и MEN ОАО "Поларком", перевод на ip транспортной составляющей сети 3G, планирование и контроль строительства линейно-кабельных сооружений связи как зоновых так магистральных, организация и тех. сопровождение договоров межоператорских присоединений как местных так и уровня МГ-МН, организация каналов связи для оборудования СОРМ, ввод в эксплуатацию и оформление разрешительной документации коммутационного узла МГ-МН I-Gate 4000 PRO, тех. консультация в разработке проектной документации для получения лицензии на телематические услуги связи), а также по подключению клиентов к фиксированной сети доступа (интернет, телефония, ipVPN), взаимодействие с другими операторами связи на уровне руководителей тех. подразделений. Реализация проекта по запуску сети БШД в Мурманской области. Также работа с контролирующими органами Ростехнадзор, ГРЧЦ, ФСБ (получение разрешений на эксплуатацию РЭС, проведение натурных испытаний) За вклад в развитие компании в 2011 году отмечен компанией призом "Звезда команды". В 2012 году за вклад в развитие транспортной сети филиала отмечен "Свидетельством о признании" . В 2013 переведен на должность ведущего инженера по планированию и оптимизации транспортной сети.

Должностные обязанности и достижения: В 2004 году был принят на должность инженера сектора BSS (должностные обязанности: установка оборудования базовых станций, наладка, поддержание в раб. сост., отчеты, заказ ЗИП.) В 2005 переведен на должность старшего инженера (должностные обязанности: установка оборудования базовых станций , наладка, поддержание в раб. сост., отчеты, заказ ЗИП, ведение тех. документации, взаимодействие с контролирующими органами) В 2007 переведен на должность руководителя группы анализа качества сети (должностные обязанности: оптимизация параметров сети, поддержание в раб. сост., отчеты, заказ ЗИП, ведение тех. документации, планирования строительства базовых станций 2G/3G, проведение drive-test с помощью TEMS Invistigation, корректировка параметров RAN: HO, Ch, SC ...) В 2010 году дополнительно исполнял обязанности инженера по охране труда и техники безопасности

Политехнический/Техническая эксплуатация транспортного радиооборудования, Инженер

Computer Training Center “Specialist” at Bauman MSTU, Project manager

Computer Training Center “Specialist” at Bauman MSTU, Project manager

Computer Training Center “Specialist” at Bauman MSTU, Project manager

Huawei Training Center, Certificate

Alcatel-Lucent Training center, Certificate

Учебно методический центр "Энергия", Сертификат

NEC Corparation, Certificate

Ericsson Traning Center, Certificate

Ericsson Traning Center, Certificate

ЦНТИ, Удостоверение

Ericsson Traning Center, Certificate