1. Управление коммерческой деятельностью компании. 2. Организация и развитие продаж, продажи юридических услуг, покупка/продажа конфискованного имущества. 3. Проведение встреч и переговоров с клиентами. 4. Организация работы по систематизации, анализу, ведению клиентской базы 5. Контроль возврата дебиторской задолженности. Формирование базы данных по реализации имущества. Увеличение клиентской базы на 30%. Показатель EBITDA вырос на 40%. Разработка стратегии развития предприятия.

1. Планирование развития филиала на территории Пермского края. 2.Разработка и выстраивание коммерческой стратегии компании. 3. Разработка и реализация проектов по увеличению рынка сбыта 4. Построение каналов дистрибуции. 5. Управление ценовой и ассортиментной политикой компании. 6. Контроль возврата дебиторской задолженности. 7. Планирование, исполнение и контроль бюджета 8. Составление отчетов по ключевым показателям филиала, анализ показателей работы, разработка мероприятий по улучшению данных показателей 9. Организация управления, структурирование бизнес-процессов. 10. Координация деятельности персонала, разработка системы мотивации сотрудников 11. Проведение переговоров с первыми лицами компаний-партнеров. 12. Развитие дистрибуции на территории Башкирии, через оптовых клиентов. За время работы заведено более 20 позиций в оптовый и сетевой канал, увеличены продажи на 20% к предыдущему периоду, обновлена команда на 50%, увеличены показатели по качественной и количественной дистрибуции на 15%.

1.Работа с сетевыми образованиям, дистрибьюторами. 2.Расчет доходности контрактов ,планирование годовых бюджетов. 3. Разработка и проведение маркетинговых мероприятий. 4. Оперативное управление отделом, организация работы, контроль документооборота. 5. Работа с дебиторской задолженностью. 6. Расчет согласование ассортиментных матриц, анализ рынка, разработка стратегии по развитию рынка. 7. Составление и предоставление в УК текущей отчетности, управление штатным расписанием отдела. За время работы увеличен объем продаж в ТС на 35%, снижена дебиторская задолженность с 38% до 6,5%, увеличена доля представленности с 10% до 22%, создана обученная мотивированная команда способная выполнять поставленные задачи, исполнение ассортимента ( отсутствие OOS) доведено до 98%. Подключены федеральные ТС (Магнит, Х5, Метро) по локальному ассортименту.

1. Руководство группой торговых представителей. 2. Выполнение поставленных задач по объему и дистрибуции на вверенных территориях. 3.Увеличение объема сбыта продукции в меж сезонный период. 4.Проведение и разработка маркетинговой активности для клиентов и конечного потребителя. Контроль и мониторинг рынка, анализ активности конкурентов. 5.Ведение переговоров с ключевыми клиентами . За время работы увеличены продажи на территории на 45%, представленность в ТТ доведена до 40% полочного пространства, создана мотивированная команда.

1. Работа на базе дистрибутора. 2. Контроль остатков и формирование заказов. 3. Контроль дебиторской задолженности, 4. Контроль выполнения планов первичных и вторичных продаж. 5. Проведением промо активностей. 6. Ведение переговоров с ключевыми клиентами. 7. Управление командой торговых представителей и мерчендайзеров. 8. Корректировка и выставление планов ТП. подбор персонала. За период работы увеличил клиентскую базу на 25%, выстроил работу с дистрибьютором, создал постоянную слаженную команду.

1.Упраление группой торговых представителей из 10 человек. 2. Корректировка маршрутов ТП, на основе проведенного исследования рынка и заданного покрытия, с учетом продаж торговых точек. 3. Постановка задач ТП на неделю, месяц. 4.Проведение полевых обучений (четыре полевых дня в неделю). 5.Расчет заработной платы ТП в зависимости от выполнения бонусных задач. 6. Ведение переговоров с владельцами торговых точек. 7.Подготовка, организация и проведение собраний для ТП по итогам работы. 8. Разработка и проведение мотивационных программ для увеличения продаж В течение месяца создана команда, способная решать поставленные задачи. Расширен ассортимент в торговых точках города с 40 до 56позиций. Увеличен объем продаж на территории на 20% за год.

Инженер механик