Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений,повышение эффективности и качества работы . Оперативный финансовый контроль затрат, планирование и исполнение бюджета. Руководство работой складов по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых материалов, инвентаря и т.п; Обеспечение сохранности складируемых товарно-материальных ценностей; Организация проведения погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением норм, правил и инструкций по охране труда; Подбор и адаптация персонала, сопровождение команды; Контроль за соблюдением работниками трудовой дисциплины и исполнением своих обязанностей; Надзор за соблюдением рабочими всех норм и правил ведения рабочего процесса, содержанием и правильной эксплуатации приборов, оборудования; техники. Анализ результатов производственной деятельности за смену (причины, вызывающие сбои в работе, разработка и внедрение мероприятий по устранению недостатков); Разработка, оптимизация и автоматизация складских процессов; Разработка и внедрение единых стандартов работы складского комплекса; Контроль проведения инвентаризаций товарно-материальных ценностей; Организация и поддержание порядка на территории склада. Решение вопросов АХО Контроль за эксплуатируемой техникой, и работой гаража.

Руководитель службы складской логистики, в подчинении 40 человек. Оперативное руководство несколькими складскими площадками общей площадью более 4000 кв.м. Организация работ по обеспечению эффективного управления складской логистикой компании (внедрение предложений, направленных на снижение издержек, контроль, оптимизация и регламентация логистичиских бизнес -процессов) Управление товаро-движением в части нормирования, пополнения и поддержания оптимального товарного запаса. Курирование работы отдела закупок в части закупки сырья и вспомогательных материалов для производства. Работа с поставщиками. Обеспечение эффективной работы складов (координация складского, технологического процесса, контроль инвентаризаций, оптимизация затрат, оборачиваемость sku (более 1500) увеличил в 2 раза. Сокращение издержек на 25%. Совместно с HR-отделом участвовал в подборе персонала, проведении обучения сотрудников отделов. Аудит процессов товарооборота.

Организация продаж.Работа с клиентской базой (ведение переговоров, заключение договоров, контроль документооборота); расширение собственной клиентской базы; отслеживание поставок; работа с рекламациями; маркетинговые исследования. работа с транспортными компаниями, контроль выполнения перевозок и отгрузок товара; стратегическое планирование и развитие логистики; анализ эффективности работы отдела, развитие отдела; знание работы склада; взаимодействие с другими подразделениями фирмы.

Управление деятельностью компании. Оптовые продажи мясосырья. Руководство персоналом (подбор, формирование команды, обучение, мотивация). Планирование работы подразделений, разработка и выполнение бизнес планов. Управление ассортиментной политикой (проработка новых позиций). Развитие бизнеса компании. Выстраивание взаимодействия с партнерами, поставщиками (российскими и иностранными). Управление складскими запасами, оптимизация расходов. Маркетинговое продвижение бизнеса. Административно-хозяйственная деятельность; Финансовое планирование, управление бюджетом, оптимизация расходов и налогообложения.

Работа с клиентской базой (ведение переговоров, заключение договоров, контроль документооборота); расширение собственной клиентской базы; отслеживание поставок; работа с рекламациями; маркетинговые исследования. работа с транспортными компаниями, контроль выполнения перевозок и отгрузок товара; стратегическое планирование и развитие логистики; анализ эффективности работы отдела, развитие отдела; знание работы склада; взаимодействие с другими подразделениями фирмы.

ФАРЭ, Информационно-измерительная техника и технологии