Отвоевал ранее занятые конкурентами ниши. Вывел убыточный филиал в стабильно приносящий доход, увеличив в первый год работы обороты филиала в 10 раз, с дальнейшим преобразованием филиала в Региональное представительство с подчинением филиальной сети от Урала до Дальнего Востока. Внедрил системный формат работы по поиску и работе с клиентами, что позволило в более чем 7 раз увеличить реальную клиентскую базу. - Управление финансово-экономической деятельностью компании в регионе - Разработка и внедрение бизнес процессов. - Разработка стратегии развития в регионе от Екатеринбурга до Владивостока. -Инвест. планирование, управление пректами(CF, PP, IRR, NPV, PI...) - Организация и старт ап региональных представительств Группы Компаний - Руководство действующими филиалами, постановка задач, планирование их деятельности, контроль достижения плановых показателей. - Прием и составление отчетности, глубокая аналитика работы. -Переговоры на уровне первых лиц области, министерств -Финансовое планирование, бюдетирование по ЦФО - Взаимодействие с акционерами, инвесторами. - Переговоры с банками, факторинговыми, лизинговыми к копаниями. Выбор финансовых инструментов - Составление финансовой отчетности - Налаживание контактов с поставщиками - Увеличение клиентской базы - Разработка систем мотивации, KPI

Из простой идеи о создании с/х бизнеса, создал предприятие в 2007 году, которое стабильно работает по сегодняшней день. -Организация работы предприятия с нуля; - Управление финансово-экономической деятельностью компании -Оформление Дотаций и субсидий -Участие в программах софинансировния -Заключение договоров и приобретение техники; -Определение кадровой политики предприятия; -Финансовое планирование; -Разработка маркетинговых планов предприятия, поиск новых направлений развития предприятия; -Внедрение в практику работы передовых методов организации и планирования производства; -Создание условий для высокопроизводительной работы; -Работа с проверяющими органами; -Составление финансовой отчетности; -Организация оформления земельных участков; -Взаимодействие с государственными структурами; -Работа с проверяющими органами; -Руководство коллективом 50 человек. -Причина увольнения: продажа своей доли предприятия.

Внедрил на производстве, новые передовые технологии земледелия, закупив Немецкие, Итальянские, Американские почвообрабатывающие и Зерноуборочные машины. Внедрил технологию No-till. -Общее руководство предприятием; -Планирование бюджета компании; -Разработка маркетинговых планов предприятия; -Ведение переговоров, заключение договоров и контрактов; -Внедрение в практику работы передовых методов организации и планирования производства; -Создание условий для высокопроизводительной работы; -Продажа, закупка импортного оборудования; -Определение кадровой политики; -Составление финансовой отчетности; -Работа с проверяющими органами; -Руководство коллективом 160 человек Причина увольнения: создание собственного бизнеса.

Предложил рынку, мраморное мясо. Организовал каналы сбыта Мраморного мяса в городе Новосибирск. -Планирование бюджета компании; -Разработка маркетинговых планов предприятия; -Ведение переговоров, заключение договоров и контрактов; -Внедрение в практику работы передовых методов организации и планирования производства; -Продвижение нового товара на рынке; -Создание условий для высокопроизводительной работы; -Работа с проверяющими органами; -Составление финансовой отчетности; -Руководство коллективом 160 человек. -Причина увольнения: перевод.

-Организация, эксплуатация и ремонт отечественной и импортной автомобильной, тракторной и сельскохозяйственной техники; -Организация деятельности ремонтно-технических подразделений и машинно-технологических станций; - Решение экономических, организационных, технических вопросов, связанных с их работой; -Обеспечение гарантийного и послегарантийного технического обслуживания; - Работа по рекламации; - Маркетинг рынка и организация централизованных поставок запасных частей; - Согласование рабочей документации с государственными учреждениями (ГАИ, Гостехнадзор). -Руководство коллективом 80 человек. -Причина увольнения: перевод.

МВА Высшая Школа Корпоративного Управления, Евроменеджмент

Программа: "Стажировка в США. Менеджмент и Управление", Квалификация: Топ менеджер

Программа: «Экономика и управление производством (менеджмент)», Квалификация: Менеджер производства.

Инженер- механик.Специальность: Механизация переработки сельскохозяйственной продукции., Диплом

Разные организации, периодическое участие, дипломы участника

Центр Гражданских Инициатив, Квалификация: Топменеджер