Основа успеха - крепкие отношения внутри команды и с партнерами!
С 1999 года ТД «Колиз» работает на рынке продуктов питания как независимый логистический оператор и дистрибьютор продовольственных товаров, лидер рынка колбасных изделий и мясных полуфабрикатов.
Компания обладает мощными ресурсами — собственным парком автомобилей с холодильными установками и собственными складскими помещениями.
В своей деятельности ТД «Колиз» использует новейшие технологии и современное программное обеспечение, благодаря которому процент выполнения заявок наших клиентов достигает 100%.
Торговый Дом «Колиз» объединяет людей разных профессий и даже поколений.
У каждого из нас – собственные идеалы, амбиции и способы достижения успеха.
Вместе мы прикладываем максимум усилий для гармоничного и устойчивого развития нашей компании.
Конечная цель любого бизнеса – получение прибыли. Однако каждая компания идет к ней своим путем. Торговый Дом «Колиз» выстраивает отношения с каждым партнером по принципу взаимной выгоды. Только так, в постоянном диалоге и поиске новых решений, рождается качественное сотрудничество, приносящее и радость победы, и коммерческий успех.
Принципы компании:
1. Совершенствование
Улучшение качества работы на каждом этапе, каждым сотрудником, каждый день, в каждом регионе – в этом состоит принцип постоянного совершенствования, который лежит в основе всех бизнес-процессов нашей компании.
"Рекорды существуют для того, чтобы их побеждать." Майкл Фелпс, пловец
2. Оптимизация
Повышению эффективности работы компании способствует принцип оптимизации, состоящий из автоматизации, аналитики и инноваций. Наша задача — максимально автоматизировать все процессы, для которых присутствие человека не требуется, и свести к минимуму количество ошибок, связанных с человеческим фактором.
"Инновация отличает лидера от догоняющего." Стив Джобс, сооснователь Apple
3. "Стандарты
Именно принцип соблюдения стандартов позволяет контролировать работу всех подразделений, в том числе удаленных филиалов, и выдерживать качество исполнения заказов на должном уровне.
Пяти процентов стратегии достаточно, а девяносто пять — это кропотливая ежедневная работа." Олег Тиньков, предприниматель
4. Личностный рост
Наша главная ценность – это сотрудники. Инвестируя в команду, мы используем принцип личностного роста и создаем любые возможности для развития: профессиональное обучение, спорт, тимбилдинг, творчество. Личности, а не роботы, составляют профессиональное ядро нашей компании.
"Решать. Меняться. Стремиться вперед. Мыслить. Принимать вызовы. Вставать и действовать. Отказываться от стереотипов. Достигать. Мечтать. Открывать. Верить. Останавливаться. Слушать себя. Расти. Побеждать. Смотреть на жизнь открытыми глазами." Пауло Коэльо, писатель.