ESG-образование: от слов к делу. Как сделать принципы устойчивого развития частью ДНК компании

Почему ESG важно для бизнеса

Несмотря на изменения и напряжённость последних лет в экономике, российские компании осознали важность ESG-направления. Летом 2024 года «Лига зелёных брендов» провела опрос среди 107 российских фирм, 25% из которых усилили свою работу в области ESG, и только 1% полностью свернул все свои активности. Компании, которые придерживались подобной политики, на практике заметили её эффективность. Концепция ESG из очередного мирового тренда превратилась в сильный инструмент, способствующий развитию.

Однако для роста бизнеса недостаточно просто внедрить подобные принципы и следовать им. Необходимо, чтобы фирму заметили и признали в профессиональном сообществе. Для отечественных компаний участие в ESG-рейтингах — это хороший способ улучшения репутации (71% компаний) и привлечения инвестиций (40%).

Исследования НАФИ и Экологического союза показывают, что россияне в крупных городах всё чаще выбирают экологически чистую продукцию при приемлемой цене и обращают внимание на отношение компаний к сотрудникам. Это значит, если компании грамотно используют тренд на экологичность, следят за ресурсами и соблюдают трудовые стандарты, то они не только получают хорошую репутацию, но и завоёвывают лояльность клиентов.

Бизнесу проще стоять на ногах, если он чувствует поддержку государства. В нашей стране компании, использующие экологичные технологии, получают субсидии, гранты и налоговые льготы. Прозрачная ESG-отчётность упрощает доступ к банковским кредитам на выгодных условиях.

Соблюдение ESG-принципов стало важным для инвесторов, эта тенденция растёт и в России. Ожидается, что мировые фонды перестанут вкладывать в компании, игнорирующие устойчивое развитие, и уже сейчас важно внедрять ESG-подход и обучать специалистов. Инвесторы предпочитают компании, которые отвечают современным запросам, заботятся об экологии и социальном равенстве. Это помогает привлекать больше заинтересованных лиц.

ESG стало реальным фактором успеха. Компании, инвестирующие в устойчивое развитие, укрепляют доверие клиентов и партнёров. Это не только крупные корпорации, но и малый бизнес, который также может вносить вклад в экологию и общество, получая от этого выгоду.

Молодёжь как движущая сила изменений

Молодые специалисты выбирают работодателей по ценностям, которые совпадают с их собственными. Это подтверждает свежее исследование Deloitte «Поколение Z и миллениалы», по результатам которого 50% представителей поколения Z и 43% миллениалов отказались от заданий или проектов, исходя из своих личных этических норм или убеждений.

Устойчивое развитие — важный фактор, влияющий на выбор компании при поиске работы. Молодые специалисты при оценке работодателя всё больше смотрят на социальные и экологические аспекты. Исследования показывают, что молодёжь предпочитает трудоустраиваться в организации, которые разделяют её взгляды. Поэтому для привлечения новых талантов работодатели делают акцент на принципах, которых придерживаются. Кроме того, социальные сети позволяют молодым специалистам понять, соответствуют ли ценности организации их личным убеждениям, и сделать вывод, хотят ли они в ней работать.

Принципы ESG не только привлекают, но и сохраняют талантливых сотрудников, давая им шанс действительно менять мир к лучшему.

Как начать внедрять ESG

Внедрение принципов устойчивого развития начинается с обучения всех сотрудников компании, в том числе руководящего состава. Повысить уровень вовлечённости коллектива получится, если донести важность направления ESG. Каждый участник обучения должен понимать его значение как для компании, так и для себя. Руководству нужно развивать стратегическое мышление в области ESG, а другим отделам — лучше понимать конкретные аспекты, связанные с выполнением своих рабочих задач. Поэтому одного вводного курса недостаточно — для изменений нужен комплексный подход к обучению, который учтёт разные потребности сотрудников.

Для того чтобы запустить процесс внедрения ESG-практик в корпоративную культуру, не нужно начинать с масштабных проектов. Небольшие шаги, такие как раздельный сбор мусора или участие в локальных экологических акциях, могут стать основой для серьёзных изменений. Например, организуйте уборку офиса или прилежащей территории к зданию, где находится ваша организация. Вовлечение сотрудников через тренинги и семинары помогает им понять, как каждый может внести вклад в устойчивое развитие.

Влияние ESG на корпоративную культуру

Принципы ESG усиливают мотивацию сотрудников. Работники стремятся не просто выполнять поставленные руководством задачи, а хотят быть частью коллектива, который разделяет их ценности. Таким образом, вовлечённость каждого участника фирмы в её развитие растёт. Кроме того, организации с положительной репутацией в области ESG привлекают больше молодых талантливых специалистов. Соответственно, такие компании быстрее прогрессируют. Сотрудники наглядно видят свой вклад, что усиливает их внутреннюю мотивацию.

Хорошая корпоративная культура создаёт возможности для роста работников и поддерживает их новые идеи. Сотрудники понимают, что они важны, разделяют цели компании и стараются их достичь. Это уменьшает желание искать другую работу. Участие в экологических и социальных проектах укрепляет командный дух и делает коллектив более сплочённым.

Чтобы мотивировать сотрудников внедрять принципы ESG, нужно создать систему наград, связанную с достижением определённых целей. В качестве бонусов за активное участие можно использовать премии или повышения по службе.

Внедрение ESG — это долгосрочная стратегия. Начните с малого: организуйте экологические инициативы, вовлекайте сотрудников в обучение. Это поможет компании адаптироваться к новым вызовам, сохранять конкурентоспособность и реально влиять на окружающий мир.